Назначение на должность заместителя начальника участка

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Это скорее напутствие, психологическая накачка, чем конкретные методики, но как мне кажется, карьерные изменения — момент для изменений внутренних. Мне самому повезло стать начальником нового отдела, созданного из сотрудников, занятых определенным направлением, и вот что я успел для себя уяснить. Не дорожите своим местом Ваша позиция не самоценна — ценен ваш вклад в дело, пока вы на этой позиции. Цепляться за место, какие бы выгоды оно ни приносило — разрушительно для вашей личности и карьеры. Вам может показаться большой удачей, что вас сделали руководителем. Удачей, сравнимой с выигрышем в лотерею, удачей, которую нужно хватать и держать как только возможно.

Общие положения 1. Название учреждения 1.

Общие положения 1. Начальник цеха относится к категории руководителей.

Вход на сайт

Это скорее напутствие, психологическая накачка, чем конкретные методики, но как мне кажется, карьерные изменения — момент для изменений внутренних. Мне самому повезло стать начальником нового отдела, созданного из сотрудников, занятых определенным направлением, и вот что я успел для себя уяснить.

Не дорожите своим местом Ваша позиция не самоценна — ценен ваш вклад в дело, пока вы на этой позиции. Цепляться за место, какие бы выгоды оно ни приносило — разрушительно для вашей личности и карьеры.

Вам может показаться большой удачей, что вас сделали руководителем. Удачей, сравнимой с выигрышем в лотерею, удачей, которую нужно хватать и держать как только возможно.

Это ошибочная позиция: Если ваш шеф идиот, это тоже довольно сложно считать удачей — бегите оттуда скорее. Ваши качества непостоянны, как и обстоятельства снаружи, и шеф точно так же может решить сместить вас с этой позиции.

Будут времена, когда вы возненавидите своё кресло и все те нудные и тяжелые обязанности, которые к нему прилагаются.

Ваша руководящая позиция — всего лишь этап в вашей жизни, такой же, как любой другой. Если ваша жена беременна, вы же не станете надеяться, что она походит еще годик-другой с этим милым животиком — наоборот, вы приложите все усилия, чтобы беременность закончилась успешно и в срок, какой бы долгой она ни казалась.

С работой то же самое — как бы ни был приятен сам факт перехода на руководящую должность, пытаться там удержаться ради самого факта глупо, а вот стараться принести максимум пользы — это правильно.

В свою очередь, уход с руководящей должности — не катастрофа, если вы уверены, что всё делали правильно. Если вы такой же стоящий специалист, каким были — вы не пропадете и не прогадаете.

Говорите, как сделать, а не делайте. Возглавив отдел, вы, разумеется, несете отвественность за его эффективную работу. Но будет большой ошибкой систематически обеспечивать эту эффективность личными усилиями.

Да, скорее всего, вас выбрали на роль руководителя из-за огромного опыта и навыков. И теперь ваша задача — не применять эти навыки лично, а сделать так, чтобы они были в таком же объеме у как можно большего числа ваших сотрудников.

Начальник транспортного цеха лично не доставляет клиентов в разливочную прямо к штуцеру. Он следит за тем, чтобы водители Ларионов и Кутько не забывали о своей работе. Главной ошибкой новоиспеченного руководителя будет делать всё что надо и как надо за своих сотрудников молча.

Вы действительно можете и должны применить свои навыки и опыт для прямого участия в сложных ситуациях, но при этом прежде всего ситуация должна быть такова, что ваш сотрудник уже не справился и наверняка не справится в ходе следующей попытки, и только поэтому вы вмешиваетесь.

Сотрудник должен узнать, что именно пошло не так и как это обнаружить в следующий раз, а также что нужно сделать в такой ситуации и почему, и каков будет результат. На его глазах вы должны продемонстрировать этот предсказуемый результат — только так достигается авторитет.

Во всех остальных ситуациях верьте: Он либо справится, либо нет — и вот тогда вы сможете проявить себя как хороший начальник, а не рядовой сотрудник. Люди — не машины ИТ-шникам особенно свойственно отношение к окружающим, как к компьютерам из мяса. Компьютер устроен так, что когда ты даешь ему одну и ту же программу, он производит одинаковый результат.

Парни в свитерах склонны ожидать того же от людей, но человек — живое существо, живущее своим непостоянством и не будь у нас этого свойства, лично вы бы до сих пор пачкали пеленки, а не читали эту статью.

Ваши сотрудники будут неправильно интерпретировать ваши указания, проявлять различную трудоспособность в разные дни, болеть, ссориться, лениться, менять род деятельности, косячить и не высыпаться.

Это живые люди, и это та элементная база, с которой вам в ближайшее время предстоит работать. Игнорировать эти суперспособности людей не получится — вам придется работать напрямую с каждым фактом таких проявлений, а иначе ваш отдел под угрозой. Постарайтесь принять и по возможности полюбить этот новый аспект вашей работы.

Именно вам, а не кому-то еще, придется разбираться с личными проблемами ваших сотрудников, давать или не давать отгул кому-то, ругать кого-то лично, в глаза за косяки и недоработки, хвалить кого-то при всем честном народе за хорошую работу, разбирать ссоры и претензии, назначать выходные и рабочие дни а также до скольки работаем 31 декабря — и работаем ли вообще , поздравлять с днями рождений и свадьбами, увольнять — вобщем, вся кадровая работа теперь ваша.

Заранее выясните, как решаются все эти вопросы в вашей компании. Задумайтесь, хорошо ли шли эти дела, пока вы еще не были руководителем — если что-то можно было сделать лучше, то вот он, ваш шанс проявить себя. И не ждите, что люди будут как заведенные каждый день по восемь часов тарабанить всю рабочую рутину, даже если вы каждого научили, как это делать.

Они найдут миллион причин сделать по-другому. Чтобы снизить влияние человеческого фактора на работу вашего отдела, регулярно думайте об автоматизации рутинных операций. Вашему шефу будет интересно, как идут дела, да и вам самим тоже.

Работа на руководящей должности подвергнет вашу память суровым испытаниям — даже если вы уверены, что раньше она вас не подводила, теперь настает время найти запасные варианты для хранения фактов.

Устной договоренности недостаточно. Даже если вы поговорили с кем-то, и точно договорились, и оба точно помните о чем договорились, всё равно пришлите email с точным указанием формулировок, о которых вы смогли договориться. Будьте маниакально последовательны с этой техникой особенно при разговорах с начальством.

Поговорили — осознали — email. Если вы что-то важное для себя обдумали — пришлите email о результатах самому себе. Если случилось ЧП — правильно будет, если оно отражено в соответствующих журналах, багтрекерах, вики и так далее. Ну или хотя бы в виде email самому себе.

И вообще, начните вести дневник своего отдела — что случилось за прошедший день, неделю, месяц, почему это важно. Через полгода вы скажете себе спасибо. Рано или поздно от вас потребуют отчетности — подумайте, какие цифры служат показателями вашей работы, с помощью каких показателей можно увидеть проблемы в отделе.

Как температура у человека: Теперь подумайте, что можно измерять в вашей работе для выявления опасных тенденций.

Начните собирать эти цифры, даже если никто от вас этого пока не требует — лучше быть способным их предоставить, чем сидеть над внезапным отчетом всю ночь с горящими штанами.

Прочитайте, что такое KPI. Да, это неприятно, но бюрократия — теперь часть вашей работы, лично ваша обязанность. Опять-таки, ее можно возложить на плечи автоматики, если вы сами хорошо знаете, что и как нужно записывать и считать. Не пожалейте на автоматизацию несколько часов, чтобы сэкономить себе дни.

Часть этих обязанностей можно возложить на своих сотрудников, но просто подумайте, какой объем бюрократии вы бы сами вытерпели, будучи сотрудником — и всеми силами старайтесь не превышать этого порога.

Важны дела, а не намерения. Никого вообще не интересует, что вы там хотели сделать, что думали бессонными ночами, какие тренинги и семинары посещали, какую книгу прочли и видео посмотрели.

Прочитайте хоть все на свете, но пока вы не делаете ничего со своим отделом или делаете что-то не то, ваша работа над собой равноценна корню из минус единицы. Если вас сдерживает страх, помните, что страх — это не то, чего от вас здесь ожидают.

Страшно всем и каждому, а руководитель — вы. И решать вам. Твердое решение — ваш основной продукт на этом месте. Вы можете ошибаться — и тогда система подведения отчетности и внимательное отношение к вам руководства не позволят ошибке нанести слишком большой урон.

Вы со временем научитесь смотреть в корень причин, которые вас привели к тем или иным решениям, и вырабатывать верные решения систематически даже если вы их принимаете, подбрасывая монету.

Но если вы колеблетесь, укрываете проблемы, уходите от решений — вы работаете против себя и никто вам не поможет. На этом всё. Искренне желаю вам удачи и благоразумия.

Должностная инструкция начальника цеха (участка)

Права и обязанности прораба. Обязанности прораба Выбирая профессию, человек должен четко понимать, что она собой представляет, а также иметь полное представление о том, каких знаний и усилий она от него потребует. Но иногда у людей складывается неверное представление о той или иной специальности. Например, в строительстве есть такая должность — прораб. Это кто?

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Общие положения 1. Начальник участка относится к категории руководителей. На должность начальника участка назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: На время отсутствия начальника участка его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. Начальник участка должен знать: Начальник участка руководствуется в своей деятельности:

Работа для начальника участка

АХО административно-хозяйственный персонал Должностные инструкции для раздела — АХО административно-хозяйственный персонал. Должностная инструкция — это тот документ, который призван четко определить место и назначение конкретной должности в компании. Именно в ней отражены такие важные вопросы, как требования, выдвигаемые к кандидатам на вакантные должности, должностные обязанности сотрудников, их права и ответственность. Должностные инструкции призваны облегчить адаптацию новых сотрудников. Они служат основой для оценки результатов деятельности сотрудников и их аттестации. Должностная инструкция начальника жилищно-эксплуатационного участка Должностная инструкция начальника жилищно-эксплуатационного участка Общие положения 1. Начальник жилищно-эксплуатационного участка относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

Начальник цеха (участка)

Приказ на назначение начальника участка Опубликовано Август 14, Автор: Работаю год в ГБУ автомобильные дороги Мастером участка с назначением зам начальника на должность начальника ,из-за личных неприязней ко мне он под угрозой увольнения заставлял дорожных рабочих писать анонимки на меня в связи тем что я якобы распространяю и употребляю наркотикиСпайс на участке были зафиксированы случаи употребления но так как я вообще алкоголь не принимаю и по работе ко мне вопросов нет начальник решил от меня избавится таким образом! Подскажите пожалуйста, как долго можно исполнять обязанности начальника участка просто по приказу, без перевода на эту должность? Ответ юриста на вопрос:

Статьи для юриста И. Соответствует ли закону такая должность?

Постановлений Минтруда РФ от Квалификационный справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно - правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров. Постановление Минтруда РФ от Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях.

Должностная инструкция начальника цеха (участка)

Установить, что назначение на должность и освобождение от должности руководящих работников и специалистов ОАО "РЖД" осуществляются: Назначение на должность и освобождение от должности руководящих работников и специалистов ОАО "РЖД", осуществляемые президентом ОАО "РЖД", производятся по согласованию с первым и старшими вице-президентами, соответствующими вице-президентами, начальниками департаментов и управлений ОАО "РЖД", начальниками Департамента безопасности и Первого управления. Назначение на должность и освобождение от должности руководящих работников и специалистов ОАО "РЖД", осуществляемые вице-президентом ОАО "РЖД", в ведении которого находятся вопросы управления персоналом, производятся по согласованию с соответствующими вице-президентами, начальниками департаментов и управлений ОАО "РЖД", начальниками Департамента безопасности и Первого управления. На Сахалинской и Калининградской железных дорогах - филиалах ОАО "РЖД" назначение на должность и освобождение от должности руководящих работников и специалистов, не указанных в Приложении 1 к настоящему Приказу, осуществляются начальником железной дороги или его заместителем, в ведении которого находятся кадровые вопросы. Назначение на должность и освобождение от должности первого заместителя главного ревизора по безопасности движения поездов железной дороги - филиала ОАО "РЖД", первого заместителя и заместителя начальника, главного инженера, главного ревизора по безопасности движения поездов и главного бухгалтера отделения железной дороги - филиала ОАО "РЖД" осуществляются начальником железной дороги по согласованию с Департаментом управления персоналом, соответствующими департаментами, управлениями и руководством ОАО "РЖД".

И. о., или Как правильно заменить работника

.

Приказ на назначение начальника участка

.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 12
  1. Аполлинария

    Пидэрасам в Раде нет других дел кроме ебли.

  2. apelerin66

    А как доказать, что я работала? А я просто путешествовала.У меня нет ни рабочей визы, ни патента.Пусть докажут, что я рпботала.

  3. Юлия

    Я сразу после удара позвонил в скорую, меня приехади забрали и увезли в больницу и вправили нос.

  4. Млада

    Тарас крутой мужик!

  5. Игнатий

    Нет слов,паалюция .вот же гнусы. Особенно эта стерва, которая в дежурной части сидит.

  6. Светозар

    Со своей стороны, мужественные сотрудники ОМОН, стоящие на страже правопорядка, перепугались как девочки перед первым сексом, и буквально выгнали задержанного из автозака, причем даже забыв снять с него браслеты. наводит на размышления, как эти краснопёрые петухи воевали в Чечне против реального противника, вооруженного самым современным оружием.

  7. Каллистрат

    Пацаны, кончайте курить траву перед эфиром.

  8. Маргарита

    Похер! Как привыкли к картам, так и отвыкнем! Кэш карман не жмёт))

  9. Олимпиада

    Здравствуйте!я русский родился в УзССР.в 1975году.документов от бабушке и деда неосталось.чтобы я мог подтвердить.своё этническое происхождение.Живу в России.четвертый год.официально по патенту.У меня родилась дочь.от сожительнице.гражданки россии.Но в ФМС.нет комисии.по признанию меня русским.Что мне сделать?чтобы попасть под упрошеное получения гражданства.мне отказали.Я обязан найти документы своих предков.Где есть в Москве такая комиссия.где мне дадут статус носителя русского языка.без этих унизительных процедур.

  10. haiforlapo

    Я,работаю и живу в Европе. Машина, тоже на евро номерах.

  11. Степан

    Да очень интересно! !

  12. Эммануил

    Вы ж не румыны? Это у румын и за копейки лет уже 30 машины из Европы на учет ставятся, и дремучая Дача в Рено на весь мир получилась.Вы-то куда умнее румын. Да?Вот и успехов вам.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных